生きる哲学2:大局からものごとをみつめる。

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ものごとを大きく見ること。

大局。

木を見て森を見ず(、森を見て木を見ず)。

鳥の目、虫の目、魚の目。

さまざまな表現を用いて、先人たちは…どちらかと言えば、ものごとの目先ばかりに囚われず、全体を見通すことを注意喚起したように思えるが…目の前の問題と全体像の両方の大切さを解いてこられた。

若干脱線するが、魚の目はマクロでもなく、ミクロでもない視点で、動きを読むという動的な概念が入る。時流を読めとかトレンドを押さえろといった意味だろうから、時間軸やベクトル(方向性やその力学)が組み合わさる。スピード感や判断力が必要になり、難易度が上がる。

いずれにせよ、目先に囚われると全体の動きも急速な方向転換も気付きにくくなる。

ならば、動きを追うことのほうが大事ではないかと考える向きもあろうけど、その動きが追うべき動きなのか、対局から見れば、差し障りのない、言ってみれば放置して構わない動きなのかは大局を眺めているひとにしかわからない。

だから、やはり大局をつかむことが優先される。動きや流れは大局を押さえた上で適切に判断されるべきものだから、判断基準は大局にある。

ただ、ふだんはやはり目の前の問題や課題に相対しているのが普通。だから、日頃、目の前の問題に対応しながらもどこかで大きな流れ、或いは変化(大局)に気を配る神経が必要だろう。

目の前の仕事に没頭していられた方が楽ではある。或いは他のことを考えながらでは集中力を欠き、いい仕事ができないかも知れない。そういった弊害は現実には起きる。

だから、仕事の現場では実務優先のひとと全体を把握する人で役割が分かれているだろうし、個人の資産形成においては毎日株価を追うことが無理でも折に触れて方向性を確かめたり、方向修正したりするだろう。

では、そのきっかけはなんだろう。政権が変わったときだろうか。首相が変わったときだろうか。某国の大統領が変わったときだろうか。法律や憲法が大きく変わったときだろうか。某国が戦争を仕掛けたときだろうか。それぞれが何かのきっかけになることは強弱の違いこそあれ間違いなく、そこに網を張ったりアンテナを立てることができないとそのきっかけを見過ごすことになる。

資産形成で話を進めてしまったから、このままいくと今度は自分自身の人生と掛け合わせることになる。

お金が余って仕方ないひとなら好きなだけ投資すればいいが、日本人の大多数は貯金も難しいところ、将来への不安から投資をするのだろうから、かといって、貧乏暇なしでデイトレーダーをやっている暇なんてない。

自ずと大きな流れをつかみつつ、時折方向性の確認をするだけに留めたほうが楽ということになる。

時折、きっかけ、時流の変化を自身のアンテナでキャッチしたときに適正に判断する。

何をアンテナに引っ掛かるかはまだ言葉で伝えやすいが、引っ掛かった情報をどのように判断するかはトレーニングが必要だと思う。

株価や金などの相場が変動するものは結局のところ誰にも未来はわからない。大方の予想があるのみで。

ただ、ひとつ言えるのは慌てて売って失敗することが一番多いのではないかと思うこと。

ひとつ誤解しないで頂きたいのはここまでお伝えしたように大局を意識しての投資であるから、そもそも急変動するものを対象にしていないということを了承頂きたい。

つまり、日々グラフを追わなくてはならないような銘柄は鼻から眼中になく、大局さえ眺めておれば、ほどほどの成果が得られるだろうことを目標にしている。

だから、慌てて売却しなくてはならないような局面には出会わないし、私のような凡人でも充分考えたらそれほど大外れをしないくらい、情報を収集したり、時間を掛けたりすればいいような仕掛けにしてある。

そもそも大博打でもなければ、大儲けを画策したものではないから、予想通り時流に乗って、概ね予想通りの利益が出れば売ればいい。すぐ現金が必要でないなら放置しておいていいかだけ判断すればいい。

これは資産形成だけに限らず、得てして目先のことに囚われているとその都度何かアクションが必要(だと錯覚して動くこと)になり、単純に疲れる。

最初から大きな視点に立ってものごとを決めてしまえば、何か変動があっても、「これは放置していいな」「これは◯◯になるまで待とう」と自然と判断するタイミングが読めるようになる。

この”読み”とは頭のいい人は最初から読めるのかも知れないが、凡人には先程のトレーニングが必要なのではないか。つまり、経験が必要だと思う。

それも成功した場合の経験と失敗した場合の経験の両方が必要なのではないか。

これも先人たちは”成功体験に囚われること”に対して注意喚起している。

同じパターンだからといって同じ結果を産むとは限らないんだ。

以前成功した時と本当にまったく同じ状況だろうか。今自分が置かれている状況だけでなく、環境はどうだろう、国の政策は、人口流動は、高齢化は…何ひとつ過去と同じことなんてないんだ。

だから、過去の成功は参考にしたり、応用することは可能でも、まるっきり当てはまることはない。

そのときそのとき、影響を及ぼす要素とその強度、比重…がイメージできていないと危ない。

30年前、まだ私が大学にいたか社会に出たかくらいの頃は二言目にはバイオ、バイオだった。これは医療の世界に限ったことだったのかも知れない。つまり、有機化学ではなく、バイオだ、と。今はなんだろう。山中教授のiPS細胞とかゲノム、遺伝子がキーワードじゃないだろうか。ただ、今のところ一般の人たちが享受するような技術にまで昇華されてはいないから、市場規模は読みにくいし、個人的な投資先としては生きているうちに形になるかどうか…と二の足を踏むことになる。若いひとなら日本の技術力に夢を賭けて投資してもいいだろうけど。

つまり、自分があと何年生きるのかということも想像しなくてはならない。

即ち、大局とはものごとを大雑把にとらえるという意味でもありながら、様々な角度、切り口でものごとを分析、見つめることでもある、ということだ。

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